9月21日下午，集團公司在總部召開部門負責人試用期滿考核任職集體談話會。集團公司常務副總經理閆麗君講話，提出要求和希望。集團公司黨委書記蔣升云主持會議，強調要以此次考核為起點，在今后工作中進一步提升創新能力，并要求各部門負責人認真領會、切實貫徹落實好這次會議精神。集團公司總經理助理、改革辦主任蘇小星通報了各部門負責人試用期滿考核結果。集團公司總經理助理孫嬰及競聘入職的助理以上部門負責人參加會議。
據悉，經過３個月的試用期，26名競聘入職的助理以上部門負責人，按考核辦法及程序要求，分別就３個月試用期間的思想、工作、存在問題以及今后努力方向等情況進行了書面述職，并都順利通過了考核組考核。
閆麗君在講話中指出，今年以來，集團公司奮力推動全面深化改革，敢于自我加壓、自我變革、刀刃向內、迎難而上，經過改革的洗禮，各項工作一步一個臺階，取得了良好的業績，超出了許多人的想象。通過改革，集團公司的權威地位進一步增強，核心方向進一步明確，制度規矩進一步夯實，向心力凝聚力進一步提升。高中管人員勇于挑戰自我、改變自我，帶領團隊在大膽探索中毅然前行。開展試用期滿考核任職集體談話，是加強高中管團隊教育、管理和監督工作的一項重要舉措，充分體現了集團公司對各級管理人員的政治關心和殷切期望，旨在激勵大家在工作中盡心盡責。
閆麗君強調，各部門負責人既要清楚自己肩上的擔子和壓力，又要保持充分的自信，在工作中要以身作則、率先垂范，嚴格執行各項規章制度，落實好負面清單，強化執行力，帶好部門團隊；各部門人員要認真學習鉆研業務，積極主動學習新理念、新知識、新技術，以開闊的眼界看待新生事物，以開放的心胸擁抱新生事物，不抵觸、不排斥，讓傳統產業插上智能化、信息化的科技翅膀；盡管各部門團隊有良好的工作基礎，但也要清醒地認識到當前工作中面臨的巨大挑戰，要自信而不自大，要在橫向和縱向比較中找到榮譽感、自信心，只有自信、團結、凝聚才能踐行銅化精神理念，銅化才有美好的未來。
閆麗君希望各部門負責人恪盡職守、勇于擔當、帶好隊伍，共同努力把銅化建設發展得越來越好。
蔣升云在會上強調，要抓學習，強本領；要講團結，嚴考核；要重自律，守規矩。他指出，根據集團公司混合所有制改革改制實際，對總部部門助理以上管理人員提出三方面素質要求：一是要忠于職守抓管控，二是要堪當重任勇擔當，三是要作風優良提效率。要加強部門內部和部門與部門及部門與基層之間的團結協作，加強信息溝通，實現資源共享，為集團公司的共同目標共同奮斗。要處理好部門利益與集團整體利益的關系，堅決反對部門壁壘、相互掣肘、流程不暢。同時，作為部門負責人要做到抓工作與帶隊伍同步推進，切實做好“傳幫帶”工作，要定期開展部門團建活動，多與部門員工談心交心，加強溝通交流，構建團結和諧、干事創業的良好氛圍。要強化考核指揮棒作用，建立部門管理團隊的常態化考核機制，結合KPI考核等指標，進一步完善綜合考核辦法，建立健全日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系。要加大考核結果運用力度，把考核結果與高中管人員的選拔任用、績效薪酬、評先評優、培養教育、管理監督、激勵約束、問責追責等有機銜接起來，真正將年度考核結果與薪酬掛鉤、與職位晉升掛鉤、與評先評優掛鉤。
圖為會議現場。（陳 記）
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