編者按：當前，新冠肺炎疫情防控工作到了最吃勁的關鍵階段。疫情就是命令，防控就是責任。面對疫情和疫情對生產經營的沖擊，集團公司各企業按照中央、省市和集團公司統一部署，結合各自實際，精心施策，科學防控疫情。同時，認真貫徹落實集團公司2020年工作會議精神，充分認識完成全年目標任務的重要性和緊迫性，采取各種有針對性的措施，有序組織生產經營，做到兩手抓、兩不誤，力爭把疫情造成的損失降到最低。我們堅信“沒有一個冬天不會過去，沒有一個春天不會到來。”
2月3日上午，集團公司總經理袁菊興通過學習強國視頻會議平臺召開工作會議，聽取各生產單位當前生產經營和疫情防控工作匯報，部署當前疫情防控和生產經營重點工作。會議要求各單位、各部門扎實做好當前疫情防控工作，切實做好企業生產經營工作。
會議強調，各單位、各部門要切實強化思想認識，將做好疫情防控工作作為保護員工人身安全、保證生產經營正常運行的重要前提。要及時關注“銅陵發布”等官方信息渠道，了解疫情發展動態，掌握防控工作規定和要求。要認真執行疫情防控部門和集團公司有關規定，認真落實防控措施，做好員工食堂、辦公區域、生產區域、通勤車輛等場所的管控和消殺等工作，督促員工做好自身防護；加強勞務用工防疫工作管理，禁止外來人員進入廠區；對進出廠區人員做好體溫監測工作，筑牢保護員工健康的安全防線。要督促有子女在武漢就學、與來自武漢的親屬親戚有接觸以及自疫情嚴重地區探親返銅的員工按規定落實好居家隔離措施，要督促赴外省、外地探親的員工服從當地政府的管控規定，對因疫情防控工作需要不能按時返崗的員工，要合理安排調休。
會議指出，當前疫情防控工作正處于關鍵時期，可能還會延續一段時間，對生產經營工作造成了不利影響。各單位、部門要對存在的困難有充分的估計，強化措施，狠抓落實，確保生產經營的穩定。會議要求，抓緊抓早，圍繞年初確定的目標任務，細化措施，強化管理，努力控制好各項指標進度；抓主抓重，圍繞提高毛利率的要求，認真控制好物資采購、生產制造成本及產品銷售各項工作，努力實現既定的目標；抓常抓長，未雨綢繆，立足中長期目標，著力解決供給側和需求側兩個方面的問題，做好國際與國內市場布局調整，加強原料和銷售市場管理控制、平衡調度，想方設法降低庫存，確保生產經營的延續性。（司 文）
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